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Qu’est-ce que Scrum ?
Scrum est un cadre de travail (framework) pour gérer des projets, surtout dans le développement logiciel.
Il repose sur des cycles courts appelés "sprints" qui durent généralement deux à quatre semaines.
Scrum aide les équipes à livrer rapidement des produits de qualité en s'adaptant aux changements.
À quoi sert Scrum ?
Scrum est utilisé pour organiser le travail en équipe sur des projets complexes, souvent informatiques.
Il facilite la collaboration, la transparence et la flexibilité dans le développement de produits.
Les entreprises l’utilisent pour mieux répondre aux besoins de leurs clients à chaque étape du projet.
Scrum permet aussi de détecter les problèmes tôt et de s'ajuster rapidement.
Comment fonctionne Scrum ?
Scrum s’appuie sur une équipe autonome et pluridisciplinaire.
Trois rôles principaux définissent son fonctionnement : Product Owner, Scrum Master et l'équipe de développement.
Le travail est divisé en sprints, chacun aboutissant à un produit fonctionnel, livrable et testable.
Avant chaque sprint, l'équipe planifie les tâches à réaliser selon la priorité définie par le Product Owner.
Chaque jour, un bref point d’avancement appelé Daily Scrum permet de suivre les progrès et ajuster si besoin.
À la fin du sprint, une revue permet de présenter les résultats, puis une rétrospective identifie les axes d’amélioration.
Différences avec des notions proches
Scrum est souvent confondu avec Agile, mais ce n’est pas la même chose.
Agile est une approche globale de gestion de projet ; Scrum en est une application concrète.
Contrairement au cycle en V ou aux méthodes dites "traditionnelles", Scrum ne suit pas de plan figé.
Kanban est un autre cadre Agile, qui se concentre davantage sur la visualisation et le flux des tâches que sur les cycles fixes.
Exemples ou cas d’usage concrets
Une entreprise de logiciels utilise Scrum pour développer une application mobile en plusieurs versions.
Tous les deux semaines, l'équipe améliore l’application selon les retours utilisateurs et les priorités du marché.
Dans une agence web, une équipe Scrum conçoit un site e-commerce en travaillant sprint par sprint.
Chaque livrable est testé, validé et intégré progressivement, ce qui réduit les risques de retard ou d’erreur.
En RH, certaines équipes Scrum organisent la transformation digitale interne par étapes, avec des déploiements rapides mesurables.