Qu’est-ce que PRINCE2 ?
PRINCE2 est une méthode structurée de gestion de projet.
Elle repose sur des processus définis, une répartition claire des rôles et un cadre de travail standardisé.
L’acronyme signifie “PRojects IN Controlled Environments”.
Cette méthode est utilisée dans de nombreux secteurs publics et privés, en Europe et dans le monde.
À quoi sert PRINCE2 ?
PRINCE2 aide à planifier, organiser et suivre un projet, du début à la fin.
Elle permet de maintenir le contrôle sur les délais, le budget, les risques et la qualité.
Elle s'applique aussi bien à des projets informatiques qu'à des projets de transformation interne.
Les entreprises l’utilisent pour sécuriser leurs projets et éviter les dérives.
Comment fonctionne PRINCE2 ?
La méthode PRINCE2 est divisée en processus, principes et thèmes.
Les processus représentent les étapes clés d’un projet, comme l’initialisation, la planification, le suivi et la clôture.
Les principes sont au nombre de sept, comme la justification continue ou l’adaptation au projet.
Les thèmes regroupent les domaines à surveiller, par exemple le suivi des risques, de la qualité ou des coûts.
Différences avec des notions proches
PRINCE2 est souvent comparée à la méthode Agile ou au PMI (Project Management Institute).
Contrairement à Agile, PRINCE2 est plus structurée et moins flexible.
Contrairement au PMI, PRINCE2 se concentre sur la méthode plutôt que sur les compétences du chef de projet.
PRINCE2 peut être combinée avec d'autres approches, comme Agile ou Scrum, selon le contexte.
Exemples ou cas d’usage concrets
Une collectivité locale utilise PRINCE2 pour gérer un projet de refonte de son système d’information.
Un éditeur logiciel structure le développement d’une nouvelle application en suivant les processus PRINCE2.
Une multinationale l’emploie pour harmoniser ses projets d’intégration après une fusion.
Un cabinet de conseil s’en sert pour piloter des missions complexes chez ses clients.