Qu’est-ce que Miro ?
Miro est un outil collaboratif de tableau blanc en ligne. Il permet de créer, organiser et partager des idées visuellement.
Il est conçu pour les équipes qui travaillent à distance ou en mode hybride. Il favorise la co-création en temps réel ou en différé.
À quoi sert Miro ?
Miro est utilisé pour animer des ateliers, construire des diagrammes, organiser des réunions visuelles ou suivre des projets en équipe.
Chaque utilisateur peut ajouter des notes, dessiner, connecter des idées ou structurer des flux de travail sur un même espace partagé.
Il convient à des usages métier variés : conception UX, formation, stratégie produit, brainstorming ou planification RH.
Pour les dirigeants, Miro permet de visualiser et partager des décisions de manière claire avec les équipes.
Comment fonctionne Miro ?
Miro se présente comme un grand tableau blanc numérique accessible via un navigateur web ou une application.
Les utilisateurs accèdent à un espace infini où ils peuvent ajouter des blocs de texte, des formes, des schémas ou insérer des fichiers.
Chacun peut contribuer en temps réel. Les modifications sont visibles instantanément pour tous les participants connectés.
Miro propose aussi des modèles prêts à l’emploi (mind map, business model canvas, matrices, etc.) pour gagner du temps.
L’outil s’intègre facilement avec d’autres logiciels comme Slack, Microsoft Teams, Jira ou Trello.
Différences avec des notions proches
Miro se distingue des outils de visioconférence. Il ne remplace pas Zoom ou Google Meet mais les complète pour favoriser l’interaction visuelle.
Contrairement à Word ou Google Docs, il ne s'agit pas d’un outil bureautique centré sur le texte mais sur la spatialisation des idées.
Comparé à un logiciel de dessin classique, Miro est pensé pour la collaboration plutôt que la création graphique individuelle.
Exemples ou cas d’usage concrets
Dans une entreprise tech, les équipes produit utilisent Miro pour concevoir des parcours utilisateurs en mode collaboratif.
Un service RH peut s’en servir pour animer un atelier sur les valeurs de l’entreprise ou structurer un processus de recrutement.
Lors d’un séminaire à distance, Miro permet aux participants de poser des post-its virtuels, voter sur des idées ou créer un plan d’action.
Un chef de projet l’exploite pour visualiser les différentes phases d’une roadmap et centraliser les points clés du suivi.