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Qu’est-ce qu’un MVP ?
Le terme MVP signifie « Minimum Viable Product », soit « produit minimum viable » en français.
Il désigne une version simplifiée d’un produit ou service digital contenant juste les fonctionnalités essentielles.
Un MVP est conçu pour être lancé rapidement afin de valider une idée auprès des utilisateurs réels.
L’objectif principal est d’apprendre avec un investissement limité, avant de développer une version plus complète.
À quoi sert un MVP ?
Un MVP permet de tester une hypothèse de produit sans engager de ressources importantes dès le départ.
Il est souvent utilisé par les start-up pour vérifier l’intérêt du marché avant de lancer un produit finalisé.
Dans les grandes entreprises, le MVP est aussi un outil d’innovation pour expérimenter de nouvelles idées à faible coût.
Un MVP réduit les risques d’échec en validant rapidement si des utilisateurs sont prêts à utiliser ou acheter la solution.
Comment fonctionne un MVP ?
Le principe est de se concentrer sur une seule problématique client simple et mesurable.
L’équipe identifie la fonctionnalité de base la plus importante et la développe de manière fonctionnelle mais rudimentaire.
Une fois publié, le MVP est testé sur un petit nombre d’utilisateurs pour recueillir des retours précis et concrets.
Ces retours servent à ajuster ou abandonner le produit, avant d’investir davantage dans son développement.
Différences avec des notions proches
Un prototype est un modèle visuel utilisable pour tester un concept. Il peut être cliquable, mais ne fonctionne pas toujours réellement.
Un MVP, lui, est opérationnel. Il est utilisé par de vrais utilisateurs dans des conditions réelles.
Un « Proof of Concept » (PoC) vise à prouver qu’une technologie ou une approche est faisable, sans nécessairement viser une mise en production immédiate.
Le MVP se distingue par son objectif concret : obtenir une validation de marché au plus tôt.
Exemples ou cas d’usage concrets
Une application mobile de réservation de repas livrés peut commencer par une simple page web et un formulaire de commande basique.
Un outil de gestion RH testé via un fichier partagé et quelques automatisations peut faire office de MVP avant le développement d’une interface complète.
Une startup souhaitant lancer un service de coaching en ligne peut proposer des sessions individuelles via une plateforme basique, avant de créer une application dédiée.
Dans tous ces cas, le MVP sert à vérifier que la solution répond vraiment à un besoin. Il permet aussi de collecter des données concrètes pour ajuster l’offre.